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2020元旦献词,总有几个词语在胸中激荡

时间:2020-01-02 13:48 来源:未知 作者:admin 点击:

 

        岁月的年轮又悄然画过一圈,今天,又是一个新的起点。

        回望过去,2019有一张靓丽的成绩单:公路工程施工总承包特级资质,二航局“海星奖”优秀企业第一名,新中国70年企业文化建设优秀单位,全年经营额138亿元,完成产值118亿元……

        中标、开工、完工、通车,是工程行业永恒的主题,我们的脉搏随着工程的每一个节点而跃动,为取得的每一项荣誉而自豪,为奔赴一个新的战场而急躁和彷徨,也为一次次的离别和重逢,而欢笑和忧伤。

        荣誉、数字、感慨、感动,对我们来说已经司空见惯。年年如此,这已经稀松平常。但今年,总有几个词语在眼前闪亮,让我们念念不忘:一个叫转变,一个叫体系,一个叫能力,一个叫风险。

        思想是行动的先导。“稳中求进,优质发展”的声音还在耳畔萦绕,作风整顿的利剑已经出鞘。这把利剑,刀刃向内,贯穿全年。砍去了专业分公司的臃肿,4个专业分公司实现瘦身健体;砍出了部门的精气神,14个部门进行了自查自纠……

        新中国成立70周年之际,“不忘初心、牢记使命”主题教育春风蔚然,涤荡心灵,公司466名党员,检视问题,落实整改,进行了一场政治体检。党建引领发展,公司“四有四亮”、“穿透式”管理,成为党建活动的靓丽名片。作风转变永远在路上,优质发展需要坚定的思想,需要优良的作风。

        体系和制度建设让企业行稳致远。伴随国家治理体系和治理能力现代化建设,近五年来,两个层面“四化”的先行先试,为2019年中交二航局“五大管理理念”、中交集团“334”工程的建设,积累了具体的实践经验。部门和项目完成岗位梳理和流程再造,完善了绩效考核,形成“横向到边、纵向到底”的管控体系。区域化和专业化相互配合,生产、经营、管理联动,调动了资源的集约共享,优化了资源配置效率,降低了管控风险。公司“四有”特征,“四化”体系,让我们坚定了公司发展的文化自信、制度自信。这一年,你也许身兼数职,一岗多责,我们每个人都将处于立体、多元的体系中。一分部署,九分落实,体系制度优势转化为治理效能,需要全体员工的共同努力!

        补齐能力短板,强化责任担当。2019年,世界第一跨度斜拉桥常泰长江大桥、世界第二跨度的南京仙新路过江通道跨长江大桥,再一次把公司推向建桥团队的高峰,桥品牌的舞台上,我们就代表着中国!海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。我们的征途是江河湖海,是世界品牌。行者无疆,百年二航,你的能力有多强,公司就能走多远!你怎么样,公司就会怎么样!这是多么重的担当。从今天开始,我们加强学习,带着务实的文化,扛起桥品牌,打造路品牌,不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印,逐步提升自身的能力,干好本职工作。

        成长伴随烦恼,压力就是动力,风险也是机遇。京雄铁路主体完工,盐通架梁即将结束,寿光丹河防洪治理工程,7个多亿,5个月工期……多个项目,建设速度前所未有。工期压力、安全风险、环保高压、品质提升……更多的风险,更高的要求,将会接踵而至。我们转变作风,提升能力,打造体系……就是为了迎接挑战,化解风险, 稳中求进,优质发展。

        时代是出卷人,我们是答卷人。让我们以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,步履铿锵,砥砺前行。2020年的成绩单,我们共同书写。我们写下的每一笔,擘画的每一个产品,在呈送给政府、社会和人民阅卷的时候,都将被批注为闪亮的名字、闪光的品牌。